Міністерство освіти і науки України, молоді і спорту України Національний Університет «Львівська Політехніка» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Лабораторна робота №3 з курсу «Основи менеджменту» («Менеджмент») на тему: « Аналізування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» (варіант №3) 2 Мета роботи: вивчити фактичну структуру управління організацією та розробити заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням його умов функціонування. Технічні засоби: комп'ютер, програмне забезпечення Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи 1. Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведених органіграм. 2. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. 3. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. 4. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах заданих змін, обґрунтування розроблених заходів. 5. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством. 6. Розробка нової організаційної структури управління підприємством. 3
 Рис.1 Організаційна структура управління підприємства Тип організації: ВАТ автобудівне підприємство Сфера діяльності: виробництво авто техніки та запчастин Ціль організації: розвиток міжнародної економічної діяльності 4 Таблиця 1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Посадові особи Функції (види діяльності) Чисельність, ос. Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор Загальне лінійне керівництво 1 Несе відповідальність за результати роботи підприємства, використання майна і коштів, розвиток та ефективність діяльності.  Секретар-референт Ведення документації, обробка вхідної кореспонденції, відправлення вихідної документації. 1 Відповідає за інформаційне забезпечення, правильність ведення і відправлення документації.  Юрисконсульт Укладання контрактів купівлі-продажу, захист інтересів підприємства на різних рівнях. 1 Відповідає за юридичну відповідність документації.  Заступник з виробництва Головним обов’язком є керівництво безпосереднім процесом перетворення предметів праці на готові вироби, керівництво відділом кадрів та планово-економічним відділом. 1 Відповідає за процес перетворення предметів праці на готові вироби, роботу підпорядкованих йому відділів.  Заступник з технічних питань Здійснює контроль за діяльністю бухгалтерії. 1 Відповідає перед директором за процесами і процес ведення бухгалтерського обліку і ефективну діяльність бухгалтерії.  Заступник з маркетингу Здійснює керівництво маркетинговими дослідженнями, процесами оцінки конкуренто спроможності продукції, рекламною діяльністю. 1 Відповідає перед директором за ефективне ведення рекламної діяльності і маркетингових досліджень.  Заступник з комерційних питань Керує зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, визначає напрями розвитку міжнародних зв'язків. 1 Відповідає перед директором за ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємства.   5 Продовження таблиці 1 1 2 3 4  Заступник з економіки  Керує технічною підготовкою виробничо-господарської діяльності, відділом головного технолога і відділом технічного контролю. 1 Відповідає перед директором за виробничий та технологічний процес на підприємстві.  Працівники планово-економічного відділу Формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі, економічне планування й аналіз економічного стану підприємства, формування цінової політики підприємства. 34 Відповідають перед заступником з виробництва за діяльність і правильне обґрунтування розроблених перспективних та поточних планів підприємства.  Працівники бухгалтерії Бухгалтерський облік і фінансова діяль...